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Ser feliz: una experiencia de Andri Matsuda en Albergues Naturales

Ser feliz: una experiencia de Andri Matsuda en Albergues Naturales

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Por: Andri Matsuda – Conservamos por Naturaleza

Hace poco más de 3 años estaba acabando mi carrera de Arquitecta de Interiores y hacía mis prácticas profesionales en una corporación gigante. Sentada en un escritorio en el piso 22 de un edificio de donde podía ver cómo las nubes grises y el smog cubrían toda la ciudad de Lima, surgió: ¿cómo dejar de contribuir con esto? ¿Cómo unir lo que me gusta, lo que sé y lo que quiero hacer? ¿Cómo ser feliz, disfrutar cada día y generar que las consecuencias de mi forma de vivir sean positivas para el mundo?

Tomé como mejor excusa el proyecto de titulación para dedicarme a planear lo que pronto se convertiría en mi proyecto de vida. Empezamos a soñar juntos, con Magaly, Fer y María Rosa. Luego muchas personas sumaron y cogió una forma bien especial porque tenía algo de todos. Albergues Naturales se convirtió en un proyecto colectivo y colaborativo. Después de 2 años, gracias a la alianza que generamos con Conservamos por Naturaleza, podríamos ejecutarlo con el financiamiento de Scotiabank.

La respuesta a mis preguntas iniciales las fui encontrando en estos últimos 10 meses en que tocó poner el plan en acción. Hoy, me ha llevado a descubrir muchas más respuestas de las que imaginaba. La experiencia me ha permitido resumir en 5 pasos, cómo iniciamos un proyecto que hoy es una manera de vivir.

1. Cuando quieras iniciar un proyecto, iniciativa o emprendimiento, donde el objetivo sea ser feliz, que la pregunta sea: ¿qué hago para ser feliz cada día? En vez de: ¿qué hago para ganar dinero, cubrir todo lo que necesito y quiero, para llegar a ser feliz? Puede que no tengas ni idea de qué va a tratar tu proyecto, pero si empiezas con la primera pregunta, el camino hacia tu respuesta tendrá mucha más claridad. Enfócate en los momentos, personas, actividades, lugares, emociones que te hacen feliz. Es importante que lo hagas, es el ADN que sostendrá los valores y el objetivo mayor de tu proyecto. Lo más importante en este momento, fue encontrar que mi felicidad está intrínsecamente unida a la felicidad de los demás. Y eso, para mí, implica consciencia ambiental, justicia social, desarrollo espiritual y sostenibilidad económica. En este momento, no te (pre)ocupes pensando cómo lo vas a lograr. Si es importante para el desarrollo del proyecto y para ti, encontrarás la manera en que el dinero llegue para adecuarse y sumar a tu felicidad. En vez de que tu felicidad dependa de él.

Cuando quieras iniciar cualquier cosa, que nazca siempre de la reciprocidad, del amor. Así no tienes cómo fallar.

Albergues Naturales es una iniciativa en donde logramos unir nuestra pasión por la naturaleza, las personas, los viajes, la arquitectura y el diseño. El proyecto buscaría mejorar la infraestructura y potenciar las oportunidades de desarrollo en ecoturismo en las Áreas de Conservación. Esto llevado a cabo con principios de arquitectura y diseño sostenible, permacultura, bio-construcción y energías renovables. Poniendo nuestras herramientas, conocimiento y talento al servicio de las personas que están conservando lugares mágicos en todo el Perú. Personas que lo están haciendo por convicción, consciencia y amor; y que muchas veces necesitan que les recordemos que no están solos en esta misión. ¿Qué mejor que viajar dejando siempre los lugares por donde pasamos, mejor de lo que estaban? Y que esto sirva como detonante para inspirar a otros a generar sus propias iniciativas y hacer la transición hacia una vida más natural y consciente.

2. Transforma las ideas en acciones concretas. Hay que desarrollar el espíritu curioso y creativo. Explora y valida tus ideas. Muchas iniciativas fracasan por hacer suposiciones sin validación. En otras palabras, “aprende haciendo”. Nosotros trabajamos siguiendo 3 metodologías para emprendimientos. Lean Start-up, Design Thinking (Diseño Estratégico) y Service Design (Diseño de Servicios). Estructurar el proyecto bajo metodologías fue bastante positivo y nos ayudó a concretar las ideas de manera ordenada y asertiva.

+ Sueña y plantea tu hipótesis. Un emprendimiento está formado por soñadores. Esta capacidad nos permite ser osados, pensar fuera de lo común y trabajar con innovación. Los límites los irás validando luego.

+ Investiga. Empápate de conocimiento. Te ayudará a sentirte más seguro.

+ Enfócate en las personas. Son las que van a hacer posible que tu emprendimiento inicie y se sostenga en el tiempo. ¿Qué soluciónes va a brindar tu iniciativa frente a la(s) necesidad(es) que han reconocido? ¿Quiénes van a verse directa e indirectamente beneficiados? ¿Cómo son estas personas, cómo viven, cómo piensan, qué hacen, qué esperan?

+ Diseña, tienes la oportunidad y la capacidad de crear. Organiza las ideas en un esquema lógico y en un tiempo, para visualizar mejor cada paso del proceso. Diseña un modelo de negocio, ya se aun producto y/o servicio. ¿Cómo va a ser económicamente sostenible y justo? Diseña las piezas según especialidades ya sean gráficas, de comunicación, arquitectónicas y/o de producto para facilitar la comprensión del proyecto.

+ Prueba y comparte las ideas y resultados con otros. Esto suma mucho para tener otras visiones y soluciones. Además es más divertido y puedes encontrar personas con objetivos similares para unir esfuerzos.

+ Desarrolla todas las herramientas que te sirvan de apoyo. Pueden ser mapas visuales de los procesos, blueprints, story boards, videos, gannts de procesos, cronogramas, presupuestos, etc..

+ Equivócate y sé flexible. Es necesario y clave para la evolución. Deben estar dispuestos a variar constantemente y adaptarse al entorno y a la información que reciben de él. El equipo está formado por personas que se equivocan y aprenden. Acéptenlo. Más aún, introduzcan el error y la inestabilidad en el proyecto para aprender a gestionarlos cada vez mejor.

+ Analiza detalladamente y valida los resultados. Genera indicadores concretos. No pierdas la coherencia del proyecto y pregúntense otra vez si así son felices.

+ Genera transformación. Que tu iniciativa no se adapte al mercado, sino que intente transformarlo y sea capaz de encontrar nuevas soluciones a problemas antiguos, reincidentes y/o no atendidos.

*Puedes investigar más acerca de Lean Start-up, Design Thinking y Service Design: http://www.rrebrand.com/es/diseno-estrategico

*Además, te podría interesar conocer el modelo de las Empresas B: http://www.ecointeligencia.com/2014/09/empresas-b/

Nuestro equipo viajó a las Áreas de Conservación para conocer, explorar y experimentar. Además, algo que nos aportó un montón fue aplicar a concursos de fondos (sabiendo que talvez ni siquiera íbamos a poder completar la ficha) y presentar el proyecto a amigos con distintos conocimientos. Eso hizo que tuviéramos que enfocarnos en responder preguntas muy precisas, darnos cuenta de cosas que se nos estaban escapando, y en varios casos, replantear los procesos. En lo personal, esta es la fase que más me costó. Hay que tener convicción y creer primero, tener la seguridad de que lo vamos a lograr y dedicarle energía a esta intención. Reunir el coraje, empoderarnos y ser determinados para concretarlo. Ser firmes y constantes en nuestra actitud y acciones para llegar a donde queremos. Y ser pacientes. Hay cosas que no dependen estrictamente de nosotros y se les debe otorgar tiempo, manteniendo la confianza.

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3. Cuando se asome la oportunidad de poner el plan en acción, arriésgate. Ya sabes que el camino y el objetivo te hacen feliz a ti y a muchos más. Mantente consciente y presente. Nosotros podemos asumir el compromiso y la responsabilidad de dejar huellas positivas en cada lugar, en cada ser, a cada momento. Hacer las cosas con toda nuestra intención y atención.

Albergues Naturales recibió el financiamiento de Scotiabank e iniciamos todo lo que sería la fase de coordinación y ejecución. La primera remodelación se llevó a cabo en el Área de Conservación Privada Gotas de Agua, en Jaén, Cajamarca. Esta intervención implicaba remodelar las áreas comunes del albergue para visitantes. Teníamos el reto de remodelar el albergue con una determinada cantidad de dinero, de tiempo y a modo de una experiencia vivencial con voluntarios.

Fueron 6 meses de organización, planificación, verificación de especialidades in situ, coordinación logística y administrativa. Diseñamos las piezas gráficas y lanzamos la convocatoria a los voluntarios. En este momento el equipo creció y se unieron Gaby, Diego, Hugo, Frank y Charito. Cada uno con una especialidad distinta, ingeniería industrial, ecoturismo, arquitectura sostenible, energías renovables, ingeniería sanitaria y bioconstrucción. Personas que se convirtieron en pilares para que esto fuera posible.

He pasado los últimos 4 meses entre las regiones de Cajamarca y Amazonas uniendo fuerzas con más de 30 voluntarios de Jaén, Pucallpa, Lima, Chile, Argentina, México, Italia, Uruguay y Francia, para contribuir con la familia Troyes y su inquebrantable misión de conservar ecosistemas únicos, flora y fauna endémica de los bosques secos de la cuenca del río Marañón. Siendo responsable de un proyecto como éste y de un grupo grande personas, a veces, bajo presión o preocupación, me costó trabajo. Justamente porque me estaba (pre)ocupando, saliendo del presente. Momentos en los que no actué como hubiera preferido, como no entregar toda mi atención a alguien cuando me preguntó algo y respondí apurada y sin mirar a los ojos. Son cosas simples y cotidianas que hacen la diferencia. Hay que dejar espacio para relajarnos y disfrutar.

Fue un trabajo intenso pero realmente satisfactorio. Nuestro paso por aquí logró lo siguiente:

+ Remodelar el área de cocina/comedor y habilitar un bungalow para hospedaje. Utilizando técnicas de bioconstrucción como el bareque, la quincha, adobes, bambú y acabados con botellas de vidrio recicladas, mosaicos, tadelakt, pastas de cal, pinturas de arcilla y tejidos en yute y hojas de coco.

+ Arreglar las conexiones sanitarias.

+ Construir un baño seco con técnicas de bioconstrucción.

+ Construir una compostera totalmente reciclada.

+ Construir un biodigestor, para utilizar el gas en la cocina.

+ Construir una cocina mejorada a leña.

+ Construir una ecoterma, aprovechando el calor de la cocina mejorada.

+ Construir una bici-licuadora con una bicicleta reciclada.

+ Crear una cámara de evapotranspiración para el tratamiento de aguas residuales.

+ Habilitar energía fotovoltáica con un panel solar.

+ Construir un espacio para hacer yoga y meditación (o multiusos).

+ Mejorar la señalización y espacios de descanso en los senderos.

+ Habilitar la zona de campamento.

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4. Tómate un tiempo para descansar y observar lo que se ha generado, lo que han culminado. Lo que has aprendido y lo que has enseñado. Evaluar los resultados y evaluarte a ti mismo. Sonreír y reconocerte a ti y a todo el equipo por el gran trabajo.

Yo aprendí, dentro de tanto, que el liderazgo debe ser efectivo y afectivo. Que no se llega de la misma forma a cada persona. Cada uno es un universo entero con distintas costumbres, expectativas e intenciones. Aprendí que la confianza y la comunicación son piezas claves para el equipo. Cuando confiamos no queremos controlar todo y podemos delegar. Cuando la comunicación es efectiva, no queda espacio para las interpretaciones erróneas. Aprendí que el camino se disfruta mejor con entrega y humildad.

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5. Sé feliz. A pesar de todo y en cada momento. Compartimos risas, intenso trabajo, ceremonias, conversaciones sinceras y creamos familia. Aprendimos a vivir en comunidad (común-unidad) y respetando la naturaleza. Ser testigo de que hay mucha gente que está dispuesta a donar su tiempo, talento y su vida, porque así creamos un mundo mejor a partir de nuestras acciones, ha sido un privilegio.

Tener la certeza de que sumando nuestros esfuerzos, haciendo simbiosis y compartiendo nuestros sueños, el poder que creamos juntos es alucinante y transforma la manera en que vivimos y vivirán las siguientes generaciones. Todo lo que se inicia por amor, se expande y multiplica.

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